Accompagner nos clients à détecter les potentiels des personnes
pour faire éclore des talents avec « L’envol des talents »

Public

Toute personne souhaitant détecter et favoriser l’expression des talents.

Prérequis

Avoir des compétences dans le domaine du développement des compétences en entreprise (GPEC, recrutement, bilan de compétences...)

Objectifs

  • Définir « le talent », son impact et les raisons de sa place dans les entreprises d’aujourd’hui et de demain
  • Utiliser l’outil « L’envol des talents »
  • Accompagner les entreprises grâce à l’envol des talents
  • Proposer et vendre l’outil « L’envol des talents »

Durée

2 jours soit 14 heures

PROGRAMME

Définitions et cadre d’intervention

  • Qu’est-ce qu’un talent, un potentiel ?
  • Pourquoi parle-t-on aujourd’hui de gestion des talents et des potentiels ?
  • La vision de Vakom sur ces notions ?

 

Comment utiliser la notion de talent dans nos différentes activités ?

  • Identifier l’impact pour les entreprises
  • Les liens avec les autres processus, GEPP et Evaluation
  • Passer du recrutement par les compétences au recrutement par les talents
  • Former aux savoirs être et pas qu’aux savoirs faire
  • Accompagner les entreprises à créer des organisations permettant l’émergence des talents
  • Adapter nos prestations à des talents

 

L’envol des talents

  • Présentation de l’outil pour détecter les talents
  • Utilisation de « l’Envol des talents »

 

Déploiement de l’Envol des talents 

  • Clés d’entrées et bénéfices de sa mise en place au sein des entreprises : le CAP
  • Intégrer l’outil dans une démarche d’accompagnement