Faire de vos entretiens individuels et professionnels un outil au service du développement des compétences et de la performance de l’entreprise

Public

Manager amener à conduire les entretiens annuels d’évaluation et toute personne habilitée à mener les entretiens professionnels, bilan d’étape professionnelle ou de seconde partie de carrière

Délai d'accès

Délai d’accès : La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Objectifs

  • Mesurer l’utilité des entretiens individuels et professionnels
  • Préparer les entretiens, se mettre en condition : analyser la situation, anticiper les réactions, les questions
  • Respecter les différentes étapes pour mener des entretiens riches et constructifs
  • Créer un climat de confiance et de progrès dans l’entretien
  • Définir des objectifs clairs et motivants avec et pour ses collaborateurs
  • Définir le projet professionnel et le plan individuel de développement de ses collaborateurs
  • Assurer le suivi des entretiens

Durée

Module E-Learning: 1h Formation tutorée en individuel : 2 x 1h ou Formation tutorée en collectif : 2 x 2h (groupe de 4 à 6 pers.). Mise en oeuvre terrain : 3h. Soit : 6h en individuel à 8h en collectif

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement

Cette formation alterne :

  • Un temps de formation à distance pour permettre à chacun d’accéder au moment le plus opportun au contenu dont il a besoin avec des exercices d’application.
  • Des temps d’accompagnement par un tuteur pour pouvoir poser des questions, transposer les contenus à sa réalité professionnelle
    spécifique.
  • Des temps de travail éventuels avec d’autres apprenants pour partager.
  • Des fiches outils sont transmises à chaque module.
  • Les outils de formation à distance sont aujourd’hui accessibles sur tablette ou smartphone pour vous assurer une disponibilité optimale.

Moyens de suivi de l’exécution de l’action et appréciation des résultats

Quiz et positionnement sur les compétences en amont et en aval de la formation.
Formation en autonomie sur les outils mis à disposition avec entretiens individuels par téléphone ou en visio avec un tuteur.
Exercices d’application.
Ces temps pédagogiques font l’objet d’émargement comme lors d’une formation classique et sont pris en compte au titre de la formation
professionnelle continue.
Un certificat de réalisation sera remis à l’issue de la formation.

PROGRAMME 

Formation à distance – Module de Profession Manager 3.0

L’entretien individuel d’évaluation : les enjeux et les attentes

  • Acte de management à ne pas manquer, quels sont les enjeux et attentes du collaborateur, du manager et de l’entreprise ?

Entretien d’évaluation et entretien professionnel

  • Deux types d’entretien, des finalités différentes
  • La posture adaptée aux deux types d’entretien

Les conditions de réussite de l’entretien

  • Point sur les conditions de réussite de l’entretien individuel au niveau du collaborateur, du manager et de l’entreprise

Le bon déroulement d’un entretien individuel : un outil pour ne rien oublier – PAREOS

  • Pour bien commencer l’entretien
  • Pour bien mener l’entretien
  • Pour bien conclure l’entretien

Projet professionnel et plan individuel de développement des compétences

  • Exploiter les résultats
  • Suivre les plans d’action élaborés