Stephen Keller 

Dirigeant & Consultant VAKOM Rodez 

15 ans de management opérationnel pour aider les organisations à faire de l’humain un levier durable de performance.  

J’accompagne les entreprises, collectivités et associations dans leurs enjeux de management, de leadership et de performance humaine. 

 Après plus de 15 années d’expérience au sein de la grande distribution, notamment chez Casino et Decathlon, dont 6 ans en direction de magasin, j’ai développé une conviction forte : les entreprises les plus performantes sont celles qui font grandir leurs collaborateurs autant que leurs résultats. 

« Je viens du terrain. J’ai exercé avec passion les différents métiers de la grande distribution : alternant, vendeur, responsable de secteur, responsable d’exploitation puis directeur de magasin. » 

Durant toutes ces années, j’ai accompagné des équipes, piloté des projets de transformation et contribué au développement de plusieurs magasins en plaçant l’humain au cœur des stratégies. 

Aujourd’hui, à travers VAKOM Rodez, j’accompagne les organisations qui souhaitent faire du management, du leadership et de l’engagement des équipes un véritable levier de performance durable. 

Mes Domaines d’intervention

Conseil : Prendre du recul, apporter un regard extérieur et accompagner les transformations pour construire des organisations plus performantes et plus engagées. 

Formation : Développer les compétences managériales, relationnelles et organisationnelles grâce à des formations concrètes, pragmatiques et adaptées aux réalités du terrain. 

Coaching : Accompagner les dirigeants, managers et équipes dans leurs évolutions, leurs prises de poste, leurs défis professionnels et leurs projets de changement. 

Recrutement et évaluation : Identifier les talents, sécuriser les recrutements et révéler les potentiels nécessaires au développement durable de l’organisation. 

Orientation Professionnelle : Accompagner les parcours professionnels à travers des dispositifs personnalisés, notamment les bilans de compétences. 

Conférence/Séminaire : Créer des temps forts autour de thématiques liées au management, au leadership, à la cohésion d’équipe et à la performance humaine. 

Mon approche 

• Comprendre la réalité de votre terrain. 

• Construire des solutions pragmatiques et adaptées. 

• Favoriser l’engagement et l’autonomie des équipes. 

• Co-construire une performance durable. 

Ma conviction

Parce qu’il n’y a pas de performance économique durable sans performance humaine. 

« Seul, on va plus vite. Ensemble, on va plus loin. » 

« Un leader est quelqu’un qui connaît le chemin, suit le chemin et montre le chemin. » 

Mon ambition

Aider chaque organisation à révéler son potentiel en conciliant performance, engagement et épanouissement des collaborateurs. 

Échanger, comprendre vos enjeux et construire ensemble des solutions concrètes : c’est ainsi que j’envisage mon métier de consultant. 

Au plaisir d’échanger avec vous