« Et si la performance commençait par mieux comprendre l’Humain ?

Pendant plus de 25 ans, j’ai observé les organisations sous différents angles : le droit, les ressources humaines, le management, les relations de travail, les situations de tension et de crise. J’ai été juriste, responsable juridique, DRH. Je me suis également formée à la criminologie, aux méthodes d’audition et à l’analyse comportementale. De ce parcours, j’ai acquis une conviction : derrière les difficultés d’une organisation, comme derrière ses plus belles réussites, il y a presque toujours une histoire d’Humains.

  • Des personnes qui ne fonctionnent pas de la même manière.
  • Qui ne communiquent pas avec les mêmes codes.
  • Qui possèdent des talents qu’elles n’identifient parfois pas elles-mêmes.
  • Des managers qui cherchent la bonne posture.
  • Des équipes qui ont besoin de retrouver de la confiance, de la coopération ou simplement du sens.

C’est précisément ce qui m’a conduite à créer VAKOM Guingamp.

Comprendre avant d’agir

Je crois profondément qu’il n’existe pas de solution toute faite aux problématiques humaines. Avant de proposer un outil, une formation ou un accompagnement, il faut comprendre ce qui se joue réellement : écouter, observer, questionner, croiser les regards et identifier les modes de fonctionnement individuels et collectifs. Parce qu’une organisation peut disposer d’une excellente stratégie : si les femmes et les hommes qui doivent la porter ne parviennent plus à communiquer, à coopérer ou à s’engager, elle restera une intention. À l’inverse, lorsque chacun comprend mieux son propre fonctionnement, celui des autres et la contribution qu’il peut apporter au collectif, les dynamiques peuvent profondément évoluer.

Faire grandir les personnes pour faire grandir les organisations

Avec VAKOM Guingamp, j’accompagne les dirigeants, managers et équipes autour de six métiers complémentaires :

  • Conseil, pour prendre du recul, comprendre une situation et accompagner les transformations ;
  • Formation, pour développer les compétences managériales, relationnelles et humaines ;
  • Coaching, pour accompagner les évolutions, les prises de fonction et les moments charnières ;
  • Recrutement et évaluation, pour mieux identifier les talents, les potentiels et les modes de fonctionnement ;
  • Orientation professionnelle, pour permettre à chacun de mieux comprendre ses ressources et construire la suite de son parcours ;
  • Conférences et séminaires, pour provoquer la réflexion, créer du dialogue et remettre l’Humain au cœur des enjeux de l’entreprise.

J’y apporte ce qui constitue mon parcours et ma manière de travailler : un regard à la croisée du juridique, des ressources humaines, du comportement et du fonctionnement des organisations.

Ma conviction

La performance humaine ne consiste pas à demander toujours davantage aux femmes et aux hommes d’une organisation. Elle consiste d’abord à créer les conditions qui leur permettent de comprendre, contribuer, coopérer, décider, progresser et révéler ce qu’ils savent réellement faire. C’est cela, pour moi, libérer le Sens de l’Humain. Et c’est l’ambition de VAKOM Guingamp : accompagner les entreprises de notre territoire pour grandir et faire grandir, en conciliant exigence, confiance, engagement et performance durable. Parce que les talents sont souvent déjà là. Encore faut-il créer les conditions pour qu’ils puissent se révéler.

Au plaisir de vous rencontrer et de découvrir, à mon tour, ce qui fait la singularité de votre organisation.

Sara MILIN SELLIN
Dirigeante – VAKOM Guingamp »