Logo Baromètre des postures Managériales BPM

La crédibilité et l’autorité d’un Manager sont celles que les autres
lui reconnaissent !

Le Baromètre des Postures Managériales est un outil permettant
d’analyser la perception des compétences et comportements managériaux d’une personne au travers son regard, celui de ses collaborateurs et de son responsable.
La finalité de la démarche est de permettre à un manager de construire un plan d’action individualisé pour progresser dans ses pratiques managériales.

Recueille l’avis des collaborateurs
pour identifier les points forts
et les axes d’amélioration.

Favorise la prise de conscience
et aide les managers à faire évoluer
leurs pratiques au quotidien.

Transforme les constats en actions
pour renforcer la coopération
et la performance collective.

La réussite de votre entreprise
passe par les pratiques, le leadership
et la maturité managériale.

Véritable lien de l’organisation, le manager de proximité a un rôle essentiel
pour développer l’engagement des équipes. Une évaluation détaillée et équilibrée de leurs compétences ainsi que de leur impact sur leur équipe et leur environnement de travail
permet d’encourager et d’accompagner les managers à exercer autrement leur autorité.

Pourquoi le BPM ?

Le management est toujours la clé de voûte de la réussite d’une équipe, d’une organisation, d’une entreprise.

Avoir une vision globale et participative de ses postures managériales aide le manager à renforcer son autorité de conviction en identifiant ses points forts et ses axes d’amélioration.

Présentation des postures managériales avec un graphique radar
Comparaison des perceptions du manager, de son N+1 et de ses collaborateurs

Un feedback à 360° pour
progresser ensemble

  • Redonne une dynamique et du sens au manager concerné
  • Implique les collaborateurs dans l’amélioration du management
  • Permet au N+1 du manager d’exprimer ses attentes
  • Renforce le leadership du manager
  • Définit le rôle et les responsabilités du manager
  • Apporte une crédibilité au manager

Développez votre maturité managériale

Il n’est pas possible de motiver quelqu’un,
mais vous pouvez influencer sa motivation.

Découvrez comment avec le
Baromètre des Postures Managériales !

Je souhaite tester
«Le BPM m’a permis d’échanger avec mon responsable sur des choses concrètes au niveau de mon management, c’est rassurant et motivant.»
Didier S.
J’ai vraiment apprécié d’avoir un retour de mon chef et des personnes avec qui je bosse sur comment ils me voient, je sais même si je le savais déjà que je dois progresser sur ma délégation. Oui on a mis en place un plan d’action et mon chef va suivre aussi.
Amélie D.
Chef de projet entreprise de service

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du Baromètre des Postures Managériales
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