Créer les conditions de l’engagement en individuel et en collectif

Public

Toute personne désirant développer l’engagement et favoriser l’implication autour d’un projet cadre d’un partenariat Vakom

Prérequis

Certification OPR® Restitution individuelle et Certification OPR® animation collective

Objectifs

  • Faire une restitution individuelle sur l’implication d’une personne dans un projet donné à un instant T.
  • Permettre d’élaborer un plan d’action pour favoriser l’engagement dans le projet.
  • Préparer et animer une formation collective sur l’engagement
  • Utiliser les questionnaires « implication » dans le cadre de missions de conseil ou de formation
  • Exploiter les résultats avec le dirigeant/responsable sous forme de recommandations et de plans d’actions
  • Vendre des prestations intégrant l’utilisation des questionnaires implication

Durée

3 jours en présentiel soit 21h00. 2h de tutorat sur retour d’expérience (en présentiel ou à distance)

PROGRAMME

Introduction

  • Définir l’engagement et l’implication.
  • Repérer les freins et leviers d’implication sur un projet donné.
  • Identifier les acteurs et leur positionnement : situer le niveau d’implication de chacun.
  • Comprendre pourquoi une personne est impliquée ou non dans le projet.

 

Présentation des outils et modalités d’utilisation

  • Comprendre et utiliser les questionnaires : préparatoire sur le Projet, Implication avec ou sans PN et Intérêt ainsi que les modalités d’exploitation

 

Comment impliquer les acteurs d’un projet ?

  • Utiliser la carte de l’implication.
  • Détailler les 7 familles et leurs caractéristiques.
  • Créer les conditions pour que chaque membre de l’équipe trouve son intérêt personnel dans le projet.
  • Définir des stratégies relationnelles adaptées : repérer les acteurs sur lesquels s’appuyer, agir sur les motivations.
  • Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d’implication de chacun.

 

S’approprier et utiliser la méthode lors d’une restitution individuelle

  • Savoir présenter la méthode de l’engagement à un collaborateur, à un candidat, à un client.
  • Différencier implication vécue et implication souhaitée.
  • Restituer un profil en entretien individuel face à une implication différente de la perception de la personne.
  • Construire un plan d’actions en tenant compte des attentes et des contraintes de la personne vis-à-vis du projet.
  • Rédiger le compte-rendu à remettre au restitué.

 

Définir différents exemples d’application

  • Lors d’un entretien de coaching, dans la conduite du changement, dans le pilotage d’équipe, dans l’accompagnement conseil de dirigeants…

 

Préparer une session collective

  • Bien identifier le projet.
  • Communiquer auprès du responsable et des participants sur la session de formation et le questionnaire « Implication » : bien expliquer l’objectif et les modalités de préparation.
  • Envoyer et suivre les questionnaires « Implication » en ligne.
  • Réaliser les profils d’équipe Implication.

 

Tutorat : Retour d’expérience, débriefing sur les succès et problématiques rencontrés, approfondissement des compétences.