Facilitez vos prises de décisions

Public

Manager de proximité : Encadrement direct, responsables d’équipe, techniciens en poste amenés à exercer une fonction d’encadrement

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Objectifs

  • Définir la notion de décision, doit-on en prendre ou pas et à quel moment ?
  • Identifier et utiliser différentes méthodes et outils pour prendre une décision pertinente
  •  Organiser sa prise de décision
  • Faire appliquer une décision prise
  • Analyser sa prise de décision
  • Communiquer sa décision avec conviction

Durée

Format : Blended-learning Module E-Learning : 1h30 Formation tutorée en individuel : 2 X 1h00 ou Formation tutorée en collectif : 2 x 2h00 (groupe de 4 à 6 pers.) Mise en œuvre terrain : 3h00 Soit de 6h30 en individuel à 8h30 en collectif

PROGRAMME 

Formation à distance – Module de Profession Manager 3.0

 

Identifier les différentes méthodes de prise de décision

  • Identifier les différentes méthodes.
  • Adapter ces méthodes à votre objectif et à votre contexte.

Utiliser le diagramme Cause-Effet

  • Connaitre le diagramme Cause-Effet.
  • Appliquer concrètement cet outil.

Analyser différentes solutions et leurs conséquences

  • Sur la base d’un exemple, analyser différentes solutions et leurs conséquences.
  • Du choix entre deux solutions, passer à la construction d’une troisième voie.

Organiser votre prise de décision et en repérer les différentes étapes

  • Analyser son objectif.
  • Collecter l’information et explorer plusieurs options.
  • Comparer et choisir la meilleure.
  • Communiquer sa décision et l’évaluer.

Faire appliquer sa décision

  • Anticiper les réactions et construire son argumentation
  • Impliquer les personnes et gérer les récalcitrants

Exercices pratiques d’application

  • Comparer différentes options dans une situation donnée.
  • Analyser une de vos prises de décision.
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