Faire de vos entretiens individuels et professionnels un outil au service du développement des compétences et de la performance de l’entreprise
Public
Manager amener à conduire les entretiens annuels d’évaluation et toute personne habilitée à mener les entretiens professionnels, bilan d’étape professionnelle ou de seconde partie de carrière
Délai d'accès
Délai d’accès : La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation
Prérequis
Savoir mener des entretiens en face à face.
Objectifs
- Mesurer l’utilité des entretiens individuels et professionnels
- Préparer les entretiens, se mettre en condition : analyser la situation, anticiper les réactions, les questions
- Respecter les différentes étapes pour mener des entretiens riches et constructifs
- Créer un climat de confiance et de progrès dans l’entretien
- Définir des objectifs clairs et motivants avec et pour ses collaborateurs
- Définir le projet professionnel et le plan individuel de développement de ses collaborateurs
- Assurer le suivi des entretiens
Durée
Format: Blended learning Module E-Learning: 1h Formation tutorée en individuel : 2 X 1h00 ou Formation tutorée en collectif : 2 x 2h00 (groupe de 4 à 6 pers.) Mise en œuvre terrain : 3h00 Soit de 6h00 en individuel à 8h00 en collectif
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Cette formation alterne :
- Un temps de formation à distance pour permettre à chacun d’accéder au moment le plus opportun au contenu dont il a besoin avec des exercices d’application.
Les outils de formation à distance sont aujourd’hui portables sur tablette ou smartphone pour vous assurer une disponibilité optimale. - Des temps d’accompagnement par un tuteur pour pouvoir poser des questions, transposer les contenus à sa réalité professionnelle spécifique.
- Des temps de travail éventuels avec d’autres apprenants pour partager.
Moyens de suivi de l’exécution de l’action et appréciation des résultats
Quiz et positionnement sur les compétences en amont et en aval de la formation.
Formation en autonomie sur les outils mis à disposition avec entretiens individuels par téléphone ou en visio avec un tuteur.
Exercices d’application.
Ces temps pédagogiques font l’objet d’émargement comme lors d’une formation classique et sont pris en compte au titre de la formation professionnelle continue.
Un certificat de réalisation sera remis à l’issue de la formation
PROGRAMME 
Formation à distance – Module de Profession Manager 3.0
L’entretien individuel d’évaluation : les enjeux et les attentes
- Acte de management à ne pas manquer, quels sont les enjeux et attentes du collaborateur, du manager et de l’entreprise ?
Entretien d’évaluation et entretien professionnel
- Deux types d’entretien, des finalités différentes
- La posture adaptée aux deux types d’entretien
Les conditions de réussite de l’entretien
- Point sur les conditions de réussite de l’entretien individuel au niveau du collaborateur, du manager et de l’entreprise
Le bon déroulement d’un entretien individuel : un outil pour ne rien oublier – PAREOS
- Pour bien commencer l’entretien
- Pour bien mener l’entretien
- Pour bien conclure l’entretien
Projet professionnel et plan individuel de développement des compétences
- Exploiter les résultats
- Suivre les plans d’action élaborés
