Accompagner nos clients à détecter les potentiels des personnes
pour faire éclore des talents avec « L’envol des talents »
Public
Toute personne souhaitant détecter et favoriser l’expression des talents dans le cadre d’un partenariat VAKOM.
Délai d'accès
Délai d’accès : La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Objectifs
- Définir « le talent », son impact et les raisons de sa place dans les entreprises d’aujourd’hui et de demain
- Utiliser l’outil « L’envol des talents »
- Accompagner les entreprises grâce à l’envol des talents
- Proposer et vendre l’outil « L’envol des talents »
Durée
2 jours soit 14 heures
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en pratique, incluant des exercices, des études de cas et des mises en situation. Un livret pédagogique regroupant l’essentiel des connaissances à retenir, sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour permettre à chacun progresser sur les compétences développées durant la formation.
La formation sera animée par un formateur spécialisé et expérimenté, capable de transmettre ses connaissances de manière efficace, que ce soit dans une salle dédiée ou en visio-conférence, selon les besoins et les conditions définis par le client.
Moyens de suivi de l’exécution de l’action et appréciation des résultats
Evaluation des acquis de formation en mesurant les connaissances acquises par les participants via un questionnaire de connaissance.
Evaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction général.
Un certificat de réalisation sera remis à la fin de la formation.
PROGRAMME
Définitions et cadre d’intervention
- Qu’est-ce qu’un talent, un potentiel ?
- Pourquoi parle-t-on aujourd’hui de gestion des talents et des potentiels ?
- La vision de VAKOM sur ces notions ?
Comment utiliser la notion de talent dans nos différentes activités ?
- Identifier l’impact pour les entreprises
- Les liens avec les autres processus, GEPP et Evaluation
- Passer du recrutement par les compétences au recrutement par les talents
- Former aux savoirs être et pas qu’aux savoirs faire
- Accompagner les entreprises à créer des organisations permettant l’émergence des talents
- Adapter nos prestations à des talents
L’envol des talents
- Présentation de l’outil pour détecter les talents
- Utilisation de « l’Envol des talents »
Déploiement de l’Envol des talents
- Clés d’entrées et bénéfices de sa mise en place au sein des entreprises : le CAP
- Intégrer l’outil dans une démarche d’accompagnement
- Proposer des pistes d’actions pour que chaque participant développe efficacité et performance durable.
