Développer la Cohérence et la Cohésion de son équipe
Public
Toute personne exerçant une fonction d’encadrement quel que soit son expérience et son niveau de responsabilité.
Délai d'accès
Délai d’accès : La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Objectifs
- Identifier définir des règles du jeu pour mieux travailler ensemble
- Créer les conditions pour établir la Cohérence et la Cohésion
- Mesurer le niveau de Cohérence et de Cohésion dans son équipe
- Définir un Plan d’actions pour développer la Cohérence et la Cohésion
- Animer son équipe au quotidien : Savoir dire « Non »,
- Emettre une critique constructive, Féliciter…
Durée
Module E-Learning : 1h Formation tutorée en individuel : 2 x 1h ou Formation tutorée en collectif : 2 x 2h (groupe de 4 à 6 pers.). Mise en oeuvre terrain : 3h. Soit : 6h en individuel ou 8h en collectif
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Cette formation alterne :
- Un temps de formation à distance pour permettre à chacun d’accéder au moment le plus opportun au contenu dont il a besoin avec des exercices d’application.
- Des temps d’accompagnement par un tuteur pour pouvoir poser des questions, transposer les contenus à sa réalité professionnelle
spécifique. - Des temps de travail éventuels avec d’autres apprenants pour partager.
- Des fiches outils sont transmises à chaque module.
- Les outils de formation à distance sont aujourd’hui accessibles sur tablette ou smartphone pour vous assurer une disponibilité optimale.
Moyens de suivi de l’exécution de l’action et appréciation des résultats
Quiz et positionnement sur les compétences en amont et en aval de la formation.
Formation en autonomie sur les outils mis à disposition avec entretiens individuels par téléphone ou en visio avec un tuteur.
Exercices d’application.
Ces temps pédagogiques font l’objet d’émargement comme lors d’une formation classique et sont pris en compte au titre de la formation
professionnelle continue.
Un certificat de réalisation sera remis à l’issue de la formation.
PROGRAMME
Formation à distance – Module de Profession Manager 3.0
Se positionner en manager et définir ses règles
- Définir ce qui est acceptable et ce qui ne l’est pas
- Asseoir sa légitimité en expliquant ces règles
- Se positionner vis-à-vis de ses collaborateurs et de la hiérarchie
Créer ou renforcer la cohésion
- Créer les conditions pour donner envie de travailler ensemble
- Renforcer le sentiment d’appartenance
Donner de la cohérence à l’action
- Définir les missions
- Clarifier le quoi faire et comment faire
- Identifier et surmonter les dysfonctionnements d’une équipe
Réaliser un diagnostic de son équipe
- Auto-évaluer l’équipe
- Définir un plan d’action
Mettre en œuvre sa pratique de manager
- Savoir dire non
- Savoir féliciter,
- Savoir formuler une critique de façon constructive