Créer le mieux vivre pour réussir ensemble - Accompagnement conseil
Public
Toute personne désirant utiliser la méthode OPR® dans une mission de conseil dans le cadre d'un partenaraiat VAKOM.
Délai d'accès
Délai d’accès : La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation
Prérequis
Être certifié OPR® à la restitution individuelle. Si vous n'avez pas suivi cette certification, vous devez suivre un module d'une heure pour vous mettre à niveau.
Objectifs
- Restituer un profil OPR® d’équipe à une petite équipe (- de 5 personnes) dans le cadre d’une mission de conseil
- Accompagner une petite équipe à mieux travailler ensemble ou à mieux s’associer grâce à l’OPR®
- Intervenir en cas de difficultés de communication : apaiser les tensions, gérer les conflits, réaliser une médiation …
- Utiliser la méthode OPR® dans le cadre d’une de mission de conseil en organisation : répartition des missions, repenser l’organisation, définir de nouveaux projets…
- Construire un plan d’action individuel et collectif
Durée
1 journée soit 7 heures
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en pratique, incluant des exercices, des études de cas et des mises en situation. Un livret pédagogique regroupant l’essentiel des connaissances à retenir, sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour permettre à chacun progresser sur les compétences développées durant la formation.
La formation sera animée par un formateur spécialisé et expérimenté, capable de transmettre ses connaissances de manière efficace, que ce soit dans une salle dédiée ou en visio-conférence, selon les besoins et les conditions définis par le client.
Moyens de suivi de l’exécution de l’action et appréciation des résultats
Evaluation des acquis de formation en mesurant les connaissances acquises par les participants via un questionnaire de connaissance.
Evaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction général.
Un certificat de réalisation sera remis à la fin de la formation.
PROGRAMME
Utiliser la méthode OPR® avec une petite équipe : Associés, CODIR…
- Analyser un profil d’équipe OPR® : profil d’équipe naturel et profil d’équipe imposé
- Comparer les modes de fonctionnement des membres de l’équipe et mettre en évidence les passerelles de communication, les différences et les complémentarités
- Accompagner l’équipe à comprendre son mode de fonctionnement avec ses forces et ses domaines de vigilance
- Permettre à l’équipe de trouver les clés pour mieux communiquer et mieux travailler ensemble
- Accompagner l’équipe à l’élaboration d’un plan d’actions individuel et collectif
- Entrainements tant sur la posture à adopter que sur les points clés de méthodologie
Utiliser la méthode OPR® dans le cadre d’une médiation
- Les points clés et conditions de succès d’une médiation
- Préparer les personnes concernées par la médiation
- Les techniques pour mener la médiation : déroulé, règles du jeu, posture du médiateur, travail en circulaire
- L’élaboration d’un contrat d’engagement
Accompagner l’évolution d’une organisation avec la méthode l’OPR® : Transmission d’entreprise, réorganisation, fusion
- Discerner modes de fonctionnement, missions, compétences, appétences
- Faciliter la répartition des missions entre les membres d’une petite équipe en lien avec la stratégie et le projet de l’entreprise
- Accompagner à l’élaboration d’un plan d’actions créant les conditions de motivation pour chacun
