Créer le mieux vivre pour réussir ensemble - Accompagnement conseil

Public

Toute personne désirant faire du conseil en Ressources Humaines avec la méthode OPR®

Prérequis

Être certifié OPR® restitution individuelle. Avoir pratiqué minimum 25 restitutions individuelles.

Objectifs

  • Restituer un profil OPR® d’équipe à une petite équipe (- de 5 personnes) dans le cadre d’une mission de conseil
  • Accompagner une petite équipe à mieux travailler ensemble ou à mieux s’associer grâce à l’OPR®
  • Intervenir en cas de difficultés de communication : apaiser les tensions, gérer les conflits, réaliser une médiation …
  • Utiliser la méthode OPR® dans le cadre d’une de mission de conseil en organisation : répartition des missions, repenser l’organisation, définir de nouveaux projets…
  • Construire un plan d’action individuel et collectif

Durée

1 jour soit 7 heures

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement

Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en application et de pratiques exposées par les participants où sur des cas proposés par l’intervenant. Un livret pédagogique reprenant l’essentiel des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’actions individualisé est élaboré pour que chacun puisse progresser sur les compétences développées au sein de la formation.
La formation sera dispensée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances dans une salle de formation prévue à cet effet.

Moyens de suivi de l’exécution de l’action et appréciation des résultats

Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.
Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation, ainsi qu’un certificat de réalisation.

PROGRAMME

Utiliser la méthode OPR® avec une petite équipe : Associés, CODIR…

  • Analyser un profil d’équipe OPR® : profil d’équipe naturel et profil d’équipe imposé
  • Comparer les modes de fonctionnement des membres de l’équipe et mettre en évidence les passerelles de communication, les différences et les complémentarités
  • Accompagner l’équipe à comprendre son mode de fonctionnement avec ses forces et ses domaines de vigilance
  • Permettre à l’équipe de trouver les clés pour mieux communiquer et mieux travailler ensemble
  • Accompagner l’équipe à l’élaboration d’un plan d’actions individuel et collectif
  • Entrainements tant sur la posture à adopter que sur les points clés de méthodologie

 

Utiliser la méthode OPR® dans le cadre d’une médiation

  • Les points clés et conditions de succès d’une médiation
  • Préparer les personnes concernées par la médiation
  • Les techniques pour mener la médiation : déroulé, règles du jeu, posture du médiateur, travail en circulaire
  • L’élaboration d’un contrat d’engagement

 

Accompagner l’évolution d’une organisation avec la méthode l’OPR® : Transmission d’entreprise, réorganisation, fusion

  • Discerner modes de fonctionnement, missions, compétences, appétences
  • Faciliter la répartition des missions entre les membres d’une petite équipe en lien avec la stratégie et le projet de l’entreprise
  • Accompagner à l’élaboration d’un plan d’actions créant les conditions de motivation pour chacun