Public
Toute personne amenée à agir sur les dimensions RH : administration du personnel et gestion des compétences dans le cadre d'un partenariat VAKOM.
Délai d'accès
Délai d’accès : La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation
Prérequis
Une expérience dans les fonctions transverses d’une entreprise ou en accompagnement des entreprises sur cet axe pour appréhender les rouages du fonctionnement d’une entreprise. Avant la formation : • Réalisation d’un questionnaire de préparation de la formation • Identification d’un cas d’entreprise pouvant être analysé collectivement sur la deuxième demi- journée
Objectifs
- Utiliser un langage commun sur les RH et expliquer les notions RH aux clients internes ou externes
- Valoriser l’intérêt de la mise en place de la démarche RH pour répondre aux enjeux et à la stratégie de l’organisation
- Utiliser le BPRH pour réaliser un diagnostic
- Interpréter les résultats du BPRH
- Construire un plan de préconisation adapté aux besoins et contexte de chaque entreprise
Durée
Une demi-journée soit 3.30 heures
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 92 % de mises en application et de pratiques exposées par les participants où sur des cas proposés par l’intervenant. Un livret pédagogique reprenant l’essentiel des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour que chacun puisse progresser sur les compétences développées au sein de la formation.
La formation sera dispensée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances dans une salle de formation prévue à cet effet.
Moyens de suivi de l’exécution de l’action et appréciation des résultats
Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.
Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation, ainsi qu’un certificat de réalisation.
PROGRAMME
L’approche RH au sein des entreprises
- Evolution de l’approche RH, lien avec la stratégie de l’entreprise, le management
- Le rôle de la fonction RH
- Les points d’attention par rapport aux obligations légales sur les sujets RH
- Les principales notions et langage commun
Utiliser le BPRH pour réaliser un diagnostic
- La démarche BPRH
- Utilisation du BPRH : questionnaire et outil d’interprétation
- Méthode de formalisation des résultats du diagnostic
- Analyse des axes RH / compétences au regard de la stratégied’entreprise
Remplir un BPRH pour un client et préparer la restitution
- Restitution des résultats du diagnostic au client
- Construction du plan de préconisation
- Présentation du plan de préconisation et des modalités de sa mise en oeuvre
