Accompagner nos clients à détecter les potentiels des personnes
pour faire éclore des talents avec « L’envol des talents »
Public
Toute personne souhaitant détecter et favoriser l’expression des talents dans le cadre d’un partenariat VAKOM.
Délai d'accès
Délai d’accès : La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation
Prérequis
Avoir des compétences dans le domaine du développement des compétences en entreprise (GPEC, recrutement, bilan de compétences...)
Objectifs
- Définir « le talent », son impact et les raisons de sa place dans les entreprises d’aujourd’hui et de demain
- Utiliser l’outil « L’envol des talents »
- Accompagner les entreprises grâce à l’envol des talents
- Proposer et vendre l’outil « L’envol des talents »
Durée
2 jours soit 14 heures
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mises en application et de pratiques exposées par les participants ou sur des cas proposés par l’intervenant. Un livret pédagogique reprenant l’essentiel des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour que chacun puisse progresser sur les compétences développées au sein de la formation.
La formation sera dispensée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances dans une salle de formation prévue à cet effet.
Moyens de suivi de l’exécution de l’action et appréciation des résultats
Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.
Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation, ainsi qu’un certificat de réalisation.
PROGRAMME
Définitions et cadre d’intervention
- Qu’est-ce qu’un talent, un potentiel ?
- Pourquoi parle-t-on aujourd’hui de gestion des talents et des potentiels ?
- La vision de VAKOM sur ces notions ?
Comment utiliser la notion de talent dans nos différentes activités ?
- Identifier l’impact pour les entreprises
- Les liens avec les autres processus, GEPP et Evaluation
- Passer du recrutement par les compétences au recrutement par les talents
- Former aux savoirs être et pas qu’aux savoirs faire
- Accompagner les entreprises à créer des organisations permettant l’émergence des talents
- Adapter nos prestations à des talents
L’envol des talents
- Présentation de l’outil pour détecter les talents
- Utilisation de « l’Envol des talents »
Déploiement de l’Envol des talents
- Clés d’entrées et bénéfices de sa mise en place au sein des entreprises : le CAP
- Intégrer l’outil dans une démarche d’accompagnement
- Proposer des pistes d’actions pour que chaque participant développe efficacité et performance durable.