Et si vous aviez les ressources pour devenir acteur de votre métier ?

Public

Tout salarié de l’entreprise

Délai d'accès

Délai d’accès : La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Objectifs

  • S’adapter aux évolutions de son métier et de son entreprise
  • Identifier ses responsabilités liées à son périmètre d’activité
  • Porter les valeurs et la culture de l’entreprise
  • Adapter sa communication aux personnes et aux situations
  • Proposer des idées et prendre des initiatives
  • Développer son autonomie et rendre compte
  • Prendre sa décision et assumer ses choix
  • Positiver les situations et célébrer les réussites

Durée

28 heures de formation Soit 3 jours de formation ou 6 demi-journées (21h) Et 7 heures de e-learning Possible pour un seul programme : 7 heures de formation Soit 4 heures en présentiel dont 1h en individuel Et 3 heures de e-learning

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement

Pragmatique et concrète, la formation est constituée de mises en application et de pratiques, soit à partir de situations exposées par les participants, soit sur la base de cas proposés par l’intervenant.
Des modules à distance permettent aux participants d’accéder à l’ensemble des contenus en ligne au moment qui leur convient.
Un passeport de formation permet au stagiaire de suivre son évolution dans le parcours.
La formation sera dispensée exclusivement à distance et sera assurée par un tuteur expert sur le domaine, ayant la capacité à transposer les connaissances acquises en compétences.

Moyens de suivi de l’exécution de l’action et appréciation des résultats

Entretien individuel avant la formation : positionnement sur ses compétences
Alternance de formation en autonomie sur les outils mis à disposition avec des entretiens individuels par téléphone ou par visio avec le tuteur et des sessions collectives en visio.
Bilan de fin de formation avec évaluation des connaissances et compétences acquises et entretien avec le tuteur.
Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation, ainsi qu’un certificat de réalisation.

PROGRAMME Logo Formation Collabor'Acteur de VAKOM 

En amont de la formation
Auto-évaluation à distance du salarié en amont de la formation

  • Evaluer ses compétences transverses par rapport aux thématiques de la formation.
  • Evaluer ses connaissances sur le contexte et ces évolutions et les valeurs de l’entreprise.
  • Identifier son projet individuel et ses leviers de motivation.

 

Pendant la formation

Analyser l’auto-évaluation et définir les objectifs individuels

 

Programme 1 : Comprendre et interagir avec son environnement

  • Comprendre les évolutions du monde pour se projeter dans demain
  • Porter les valeurs
  • S’affirmer
  • Développer sa capacité à communiquer

 

Programme 2 : Développer sa responsabilité et son autonomie

  • Identifier son stress, impact et action
  • Développer sa responsabilité
  • Prendre des décisions
  • Célébrer les réussites

 

Programme 3 : S’adapter et grandir

  • Cultiver votre optimisme
  • S’adapter au changement
  • Grandir en agilité
  • Innover

Faire le point sur les résultats de la formation au regard de l’auto-évaluation et de l’atteinte des objectifs fixés