Et si vous aviez les ressources pour devenir acteur de votre métier ?
Public
Tout salarié d'une entreprise ou organisation
Délai d'accès
Délai d’accès : La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Objectifs
- S’adapter aux évolutions de son métier et de son entreprise
- Identifier ses responsabilités liées à son périmètre d’activité
- Porter les valeurs et la culture de l’entreprise
- Adapter sa communication aux personnes et aux situations
- Proposer des idées et prendre des initiatives
- Développer son autonomie et rendre compte
- Prendre sa décision et assumer ses choix
- Positiver les situations et célébrer les réussites
Durée
3 jours de formation ou 6 demi-journées (21h) et 7 heures de e-learning soit 28 heures de formation. Possible pour un seul programme : 4 heures en présentiel dont 1h en individuel et 3 heures de e-learning soit 7 heures de formation.
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Pragmatique et concrète, la formation est constituée de mises en application et de pratiques, soit à partir de situations exposées par les participants, soit sur la base de cas proposés par l’intervenant.
Des modules à distance permettent aux participants d’accéder à l’ensemble des contenus en ligne au moment qui leur convient.
Un passeport de formation permet au stagiaire de suivre son évolution dans le parcours.
La formation sera dispensée exclusivement à distance et sera assurée par un tuteur expert sur le domaine, ayant la capacité à transposer les connaissances acquises en compétences.
Moyens de suivi de l’exécution de l’action et appréciation des résultats
Entretien individuel avant la formation : positionnement sur ses compétences.
Alternance de formation en autonomie sur les outils mis à disposition avec des entretiens individuels par téléphone ou par visio avec le tuteur et des sessions collectives en visio.
Bilan de fin de formation avec évaluation des connaissances et compétences acquises et entretien avec le tuteur.
Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation, ainsi qu’un certificat de réalisation.
PROGRAMME 
En amont de la formation
Auto-évaluation à distance du salarié en amont de la formation
- Evaluer ses compétences transverses par rapport aux thématiques de la formation.
- Evaluer ses connaissances sur le contexte et ces évolutions et les valeurs de l’entreprise.
- Identifier son projet individuel et ses leviers de motivation.
Pendant la formation
Analyser l’auto-évaluation et définir les objectifs individuels
Comprendre et interagir avec son environnement
- Comprendre les évolutions du monde pour se projeter dans demain
- Porter les valeurs et la culture de l’entreprise
- S’affirmer et développer son assertivité
- Communiquer efficacement de façon constructive.
Développer sa responsabilité et son autonomie
- Définir ce qu’est un projet et les fondamentaux de la conduite de projet.
- Développer sa responsabilité
- Prendre des décisions
- Célébrer les réussites
S’adapter et grandir
- Apprivoiser ses émotions pour mieux gérer son stress.
- S’adapter au changement
- Cultiver son optimisme.
- Grandir en agilité.
- Innover.
Faire le point sur les résultats de la formation au regard de l’auto-évaluation et de l’atteinte des objectifs fixés
LES PLUS DE CETTE FORMATION :
- Vous travaillez à votre rythme, au moment qui vous convient.
- Vous organisez votre formation en fonction de vos besoins et attentes et votre organisation personnelle.
- Vous êtes accompagné dans la mise en oeuvre concrète des compétences acquises.
- Vous pouvez avoir un retour pratique et individuel sur vos pratiques par un tuteur expérimenté.
