PROGRAMME

Qu’est-ce qu’un projet ?

• Identifier les caractéristiques d’un projet
• Définir les conditions de réussite et d’efficacité dans la conduite de projet

Les fondamentaux de la conduite de projet

• Structurer un projet : les acteurs, la répartition des rôles et des responsabilités
• Définir un cahier des charges
• Piloter et animer un projet
• Prendre en compte l’environnement du projet (contexte, historique…)
• Planifier et gérer le projet : organiser et optimiser la combinaison qualité/coûts/délais

Gérer le projet (organisation, optimisation de la gestion, qualité, cout, délais)

• Mettre en place des outils de suivi : indicateurs, tableaux de bord…
• Anticiper, évaluer les risques et gérer les aléas
• Informer, communiquer et valoriser le projet

Apprendre à utiliser la carte de l’implication

• Identifier son propre niveau d’implication et son positionnement sur la carte
• Identifier les acteurs et leur niveau d’implication par rapport à un projet donné
• Comprendre le niveau d’implication de chacun et choisir sur qui se concentrer pour augmenter l’efficacité collective

Adapter et diversifier sa façon de manager en fonction des personnes et des situations

• Créer les conditions pour que chaque membre de l’équipe trouve son intérêt personnel dans le projet
• Définir des stratégies relationnelles adaptées : repérer les acteurs sur lesquels s’appuyer, agir sur les motivations et attentes
• Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d’implication de chacun

Les « Plus » de cette formation :

• Une méthode exclusive à Vakom :« la carte de l’implication 
• Un questionnaire pour identifier l’implication du participant
• La prise en compte du contexte et des situations des participants