Le cheval comme révélateur de mon comportement et/ou de celui de mon équipe
Public
Toute personne souhaitant se sensibiliser à l’équicoaching pour une démarche individuelle ou collective. Pour les coachs, afin de découvrir l’apport de l’équicoaching dans leur pratique
Délai d'accès
Délai d’accès : La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis. On ne monte pas à cheval. Il s’agit d’ateliers relationnels « à pied » en extérieurs /manèges couverts. Tenue confortable (jean-baskets) et adaptée à la météo du jour requise.
Objectifs
- Prendre conscience de son style relationnel
- Exercer l‘influence pour obtenir la coopération
- Favoriser l’autonomie et la prise de responsabilités
- Renforcer son « autorité naturelle » et sa capacité à travailler en duo, groupe, en équipe, en mode projet, pour mieux mobiliser les hommes
- Identifier les apports de l’équicoaching dans ses pratiques d’accompagnement (individuel ou collectif)
Durée
1 jours soit 7 heures
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 80 % de mise en application et de pratiques, soit à partir de situations exposées par les participants, soit sur la base de cas proposés par l’intervenant. Nous intercalons les activités de médiation équine avec des séances en salle de type : transmission de connaissances, temps d’autodiagnostics, exercices de brainstorming/créativité, processus de co-développement, outils d’analyse ou temps de formalisation de plans d’actions, etc.
Moyens de suivi de l’exécution de l’action et appréciation des résultats
Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.
Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation, ainsi qu’un certificat de réalisation.
PROGRAMME
Connaître le fonctionnement du cheval et identifier pourquoi il est utilisé comme média
- Découvrir qui est le cheval et quels sont ses outils de communication
- Identifier les aires de collaboration possible avec l’Homme
- Connaître les éléments de sécurité : les préceptes comportementaux
- Quel lien entre Leadership et intelligence collective chez le cheval ?
Ateliers relationnels avec les chevaux – Thème Intelligence émotionnelle
- Démonstration : connaître l’entrée en relation avec le cheval et créer les conditions de la confiance.
- Atelier expérimentation avec un Cheval en liberté
- Passages individuels : expérimentation de notre entrée en relation aux autres, qualités de communication interpersonnelle, affirmation de soi, gestion des limites et de l’autorité naturelle, leadership, etc.
- Passages en binômes : expérimentation de travailler à deux à exercer ensemble l’autorité dans l’objectif d’un projet opérationnel
- Débriefing : autodiagnostic des modes de communication, de nos qualités de leadership, règles comportementales et relationnelles.
Ateliers Teambuilding avec les chevaux – thème « Intelligence collective ».
- Plusieurs expériences possibles selon objectif, temps et taille du groupe. D’autres formats ou ateliers avec les chevaux sont possibles : observation des chevaux en liberté, en binômes (un les yeux bandés) pour mener un cheval en main, etc.
- Exercice 1 : atelier challenge Equifeel
Cheval en main : parcours d’embûches, dans un timing chronométré, pour faire passer le cheval que l’on tient en main. Expérimentation de créer la confiance, de dépasser ses peurs, de trouver des solutions devant des situations imprévues, gérer le stress de la compétition… - Exercice 2 : atelier Team Building
Objectif opérationnel à mener en équipe avec plusieurs chevaux en liberté.
Expérimentation de la cohésion d’équipe, des notions de coopération, d’influence collective.
