« Il n’y a pas de vent favorable au marin qui ne sait où il va »
Public
Toute personne exerçant une fonction d’encadrement quel que soit son expérience et son niveau de responsabilité ou Dirigeant d’entreprise et responsable de service/d’activité
Délai d'accès
Délai d’accès : La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Objectifs
- Analyser son environnement
- Formaliser sa vision, son projet d’entreprise ou de service
- Définir ses objectifs et construire son plan d’actions
- Mettre en place les outils de suivi adaptés
- Communiquer et valoriser le projet
Durée
Module E-Learning : 2h. Formation tutorée en individuel : 2 x 1h ou Formation tutorée en collectif : 2 x 2h (groupe de 4 à 6 pers.). Mise en oeuvre terrain : 3h. Soit : 7h en individuel ou 9h en collectif.
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Cette formation alterne :
- Un temps de formation à distance pour permettre à chacun d’accéder au moment le plus opportun au contenu dont il a besoin avec des exercices d’application.
- Des temps d’accompagnement par un tuteur pour pouvoir poser des questions, transposer les contenus à sa réalité professionnelle
spécifique. - Des temps de travail éventuels avec d’autres apprenants pour partager.
- Des fiches outils sont transmises à chaque module.
- Les outils de formation à distance sont aujourd’hui accessibles sur tablette ou smartphone pour vous assurer une disponibilité optimale.
Moyens de suivi de l’exécution de l’action et appréciation des résultats
Quiz et positionnement sur les compétences en amont et en aval de la formation.
Formation en autonomie sur les outils mis à disposition avec entretiens individuels par téléphone ou en visio avec un tuteur.
Exercices d’application.
Ces temps pédagogiques font l’objet d’émargement comme lors d’une formation classique et sont pris en compte au titre de la formation
professionnelle continue.
Un certificat de réalisation sera remis à l’issue de la formation.
PROGRAMME 
Formation à distance – Module de Profession Manager 3.0
Définir sa stratégie, son projet d’entreprise ou son projet de service : c’est donner du sens à ses équipes. Ce travail est indispensable pour permettre au dirigeant/manager de prendre du recul, se projeter pour anticiper les évolutions à venir, mobiliser les équipes et donner de la cohérence.
Pourquoi un projet d’entreprise/projet de service ?
- Enjeux et intérêts.
- C’est quoi un projet d’entreprise ? Définition et contenu.
Comment construire son projet d’entreprise ou projet de service ?
- Une construction en 3 étapes clés.
- Analyser l’entreprise et son environnement : analyse externe et interne, SWOT
- Structurer et formaliser le projet : de la vision au plan d’actions.
- Définir des valeurs
Communiquer et impliquer les acteurs de l’entreprise
- Comment garantir appropriation et implication des acteurs sur le projet d’entreprise/projet de service ?
- Quels acteurs impliquer ? quand ? sous quelle forme ?
- Valoriser le projet par une communication adaptée
- Le suivre avec des outils adaptés
