Et si la performance de vos équipes dépendait de votre style de management ?
Public
Dirigeants d’entreprise, directeurs d’association, responsables de filiales ou de centre de profit
Délai d'accès
Délai d’accès : La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation
Prérequis
Avoir une bonne expérience du management en mode hiérarchique ou transversal.
Objectifs
- Mieux se connaître, mieux comprendre son style de management
- Développer son leadership pour mieux favoriser l’implication
- Formaliser, communiquer sa stratégie
- Faire du changement une opportunité
- Accompagner ses équipes par une posture de coach
- Bâtir un plan d’action pour renforcer la cohérence et la cohésion dans l’entreprise
Durée
5 jours en collectif soit 35 heures + 2 entretiens individuels de 3h30 (avant et après la formation).
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en pratique, incluant des exercices, des études de cas et des mises en situation. Un livret pédagogique regroupant l’essentiel des connaissances à retenir, sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour permettre à chacun progresser sur les compétences développées durant la formation.
La formation sera animée par un formateur spécialisé et expérimenté, capable de transmettre ses connaissances de manière efficace, que ce soit dans une salle dédiée ou en visio-conférence, selon les besoins et les conditions définis par le client.
* En Option : Possibilité de combiner avec un module e-learning (MOOC) disponible durant un an avec des contenus théoriques, des exercices et des vidéos.
Moyens de suivi de l’exécution de l’action et appréciation des résultats
Evaluation des acquis de formation en mesurant les connaissances acquises par les participants via un questionnaire de connaissance.
Evaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction général.
Un certificat de réalisation sera remis à la fin de la formation.
PROGRAMME
Comprendre son profil de dirigeant (méthode OPR®)
- Identifier les problématiques en management de son entreprise.
- Définir ses axes de progrès personnels et les besoins d’évolution dans l’entreprise.
- Comprendre et maîtriser sa communication et son style de management pour optimiser le potentiel des équipes.
- Savoir développer cohérence et cohésion au sein de son entreprise.
Développer son leadership
- Développer son leadership pour mieux favoriser l’implication.
- Adopter une posture de leader et renforcer sa légitimité.
- Savoir communiquer, faire adhérer à ses idées.
- Bâtir un plan d’action pour renforcer la cohérence et la cohésion dans son entreprise ou son équipe.
- Développer son optimisme et cultiver sa confiance.
- Définir un plan d’action individualisé et personnalisé.
Construire son projet d’entreprise
- Utiliser les fondamentaux de la réflexion stratégique, les principaux outils et méthodes associés.
- Réaliser un diagnostic et une analyse pertinente de son entreprise et de son environnement.
- Structurer et formuler clairement par écrit sa stratégie et son projet d’entreprise.
- Associer les équipes à la construction et/ou l’appropriation du projet de l’entreprise.
Conduire le changement et favoriser l’implication
- Construire sa feuille de route pour accompagner le changement
- Analyser ses pratiques avec le SWOT.
- Définir et identifier l’impact et les conséquences du changement.
- Repérer les freins et leviers d’implication sur un projet donné.
- Définir des stratégies relationnelles adaptées en individuel et en collectif.
- Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d’implication de chacun.
- Construire un plan d’action pour améliorer l’implication de chacun.
