« Changer c’est exister demain »
Public
Toute personne ayant à accompagner le changement dans son entreprise/service.
Délai d'accès
Délai d’accès : La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Objectifs
- Identifier et vaincre les résistances au changement
- Adopter la bonne attitude managériale à chaque étape de la courbe du changement
- Conduire un projet de changement
- Créer un collectif en période de changement en utilisant la richesse
de la diversité.
Durée
Module E-Learning : 1h. Formation tutorée en individuel : 2 X 1h ou Formation tutorée en collectif : 2 x 2h (groupe de 4 à 6 pers.). Mise en oeuvre terrain : 3h. Soit : 6h en individuel ou 8h en collectif.
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Cette formation alterne :
- Un temps de formation à distance pour permettre à chacun d’accéder au moment le plus opportun au contenu dont il a besoin avec des exercices d’application.
- Des temps d’accompagnement par un tuteur pour pouvoir poser des questions, transposer les contenus à sa réalité professionnelle
spécifique. - Des temps de travail éventuels avec d’autres apprenants pour partager.
- Des fiches outils sont transmises à chaque module.
- Les outils de formation à distance sont aujourd’hui accessibles sur tablette ou smartphone pour vous assurer une disponibilité optimale.
Moyens de suivi de l’exécution de l’action et appréciation des résultats
Quiz et positionnement sur les compétences en amont et en aval de la formation.
Formation en autonomie sur les outils mis à disposition avec entretiens individuels par téléphone ou en visio avec un tuteur.
Exercices d’application.
Ces temps pédagogiques font l’objet d’émargement comme lors d’une formation classique et sont pris en compte au titre de la formation
professionnelle continue.
Un certificat de réalisation sera remis à l’issue de la formation.
PROGRAMME 
Formation à distance – Module de Profession Manager 3.0
Il ne suffit pas de décréter le changement, il faut le préparer. La conduite du changement demande de la méthode en respectant un certain nombre de points clés.
Quels sont les types de changement et comment les conduire
- C’est quoi le changement ?
- Les 5 points clés de l’accompagnement au changement.
- C’est quoi un système dans le langage du changement ? Comprendre comment évoluer dans un système donné ou changer de système.
La courbe du changement ou comment passer du déni à la phase d’intégration ?
- La courbe du changement par Élisabeth Kübler-Ross.
- Analyser les 4 phases de la courbe du changement.
- Comment vaincre les résistances au changement.
Conduire un projet de changement
- Décrire et expliquer son projet de changement.
- Identifier les pièges de la gestion de projet et savoir les gérer.
- Utiliser des outils permettant de mieux conduire un projet.
Créer un collectif en utilisant la richesse de la diversité
- Comprendre les besoins de reconnaissance de chaque génération
- Comment adapter son management en fonction des besoins de chacun
- Comment s’appuyer sur les forces de chacun pour développer la collaboration
