Et si vous deveniez coach interne pour mieux accompagner les collaborateurs ?
Public
DRH, RH, coachs et futurs coachs, managers, désireux de professionnaliser leurs pratiques d’accompagnement des collaborateurs lors d’une intégration, prise de fonction, résolution de problème…
Délai d'accès
Délai d’accès : La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation
Prérequis
Être certifié à la méthode OPR® restitution individuelle dans le cadre d'un partenariat VAKOM.
Objectifs
- Prendre la posture de coach, être capable de mener un entretien de coaching, utiliser des méthodes de coaching pour aider les collaborateurs à utiliser au mieux leurs ressources
- Mener un coaching en utilisant l’OPR® et le Focus OPR®
- Créer les conditions de la motivation, la sienne et celle de la personne coachée
- Mener un coaching complet en renforçant sa position d’écoute active, appliquer de nouveaux outils pour un accompagnement plus efficace
Durée
12 jours soit 84 heures. Mod. 1 : 3 jours soit 21 h Mod. 2 : 2 jours soit 14 h Mod. 3 : 2 jours soit 14 h Mod 4 : 3 jours soit 21 h Mod 5 : 2 jours soit 14 h
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mises en application et de pratiques exposées par les participants ou sur des cas proposés par l’intervenant. Un livret pédagogique reprenant l’essentiel des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour que chacun puisse progresser sur les compétences développées au sein de la formation.
La formation sera dispensée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances dans une salle de formation prévue à cet effet.
Moyens de suivi de l’exécution de l’action et appréciation des résultats
Evaluation des compétences :
- Questionnaire de positionnement des compétences en début et en fin de formation.
- Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances acquises au cours de la formation.
- Rédaction d’un rapport d’étape et soutenance en fin de parcours complet
- Conduite d’un entretien de restitution OPR® en fin de certification OPR® niveau 1 et d’un flash coaching devant jury en fin de parcours complet
Suivi et accompagnement
- Groupes d’intervision entre participants
- Séance de supervision par les formateurs offerte
- Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation, ainsi qu’un certificat de réalisation.
PROGRAMME
Module 1 : Les fondamentaux du coaching
- Développer une posture de coach et d’écoute active
- Démarrer, mener et conclure un entretien de coaching
- Définir, engager et suivre les objectifs des coachés
Module 2 : Les conditions de la motivation
- Identifier les sources de motivation
- Découvrir des outils simples et concrets pour créer les conditions de la motivation
- Optimiser au mieux les capacités des coachés
Module 3 : Coacher avec l’OPR®
- Gagner en aisance et en efficacité dans les coachings
- Optimiser l’utilisation des outils de base du coaching avec la méthode OPR®
- Analyser l’évolution du profil imposé en cours et à la fin d’un coaching (Focus OPR®)
Module 4 : Perfectionnement Coach OPR®
- Renforcer sa position d’écoute active
- Optimiser ses entretiens de coaching
- Enrichir sa boîte à outils pour un accompagnement plus efficace
- Éviter les pièges du coaching pour soi et ses coachés
Module 5 : Certification Coach OPR®
- Mettre en œuvre toutes les techniques découvertes dans le parcours
- Valider ses pratiques pour réaliser des missions individuelles de coaching professionnel et devenir Coach OPR®.
