Et si vous aviez les ressources pour cette capacité particulière d'adaptation ?
Public
Pour toute personne exerçant dans un environnement en changement, dans un contexte instable ou une situation temporaire.
Délai d'accès
Délai d’accès : La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Objectifs
- Se préparer à l’action dans un environnement incertain
- Connaître les ressources de l’agilité pour les mobiliser
- Renforcer son efficacité en situation de management transverse ou interaction collaborative
Durée
1 journée soit 7 heures
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Un travail sur l’agilité dans un environnement atypique.
Des apports théoriques enrichis d’exemples concrets et d’effet miroir sur les pratiques.
Des mises en situation où chacun pourra mesurer ce qu’il sait bien faire et ce qu’il doit améliorer dans sa relation avec les autres.
Un livret pédagogique reprenant l’essentiel des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation.
La formation sera dispensée en tout ou partie à l’extérieur et sera assurée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances.
Moyens de suivi de l’exécution de l’action et appréciation des résultats
Un plan d’action pour chaque participant afin d’améliorer le climat de confiance autour de lui et de prendre conscience des éléments pour renforcer son impact face au public et document de synthèse des résultats sur l’image.
Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.
Attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation, ainsi qu’en certificat de réalisation.
PROGRAMME
Se préparer à l’action : mise en condition et règles du jeu
- De quoi parlons-nous ? Principes fondamentaux
- Définir et poser des règles du jeu ponctuelles et/ou durables
- Construire un cercle de parole dans un groupe
- Check-list et boîtes à outils en environnement incertain
Connaître et utiliser son environnement
- Du général au macro : les différentes analyses du territoire
- Savoir différencier les fondations, les repères et les étapes
- Définir les objectifs : placer des « azimuts » et caler ses « balises »
Mieux se connaître pour être plus efficace
- Définir les notions de compétences, potentiels, talents et ressources
- Connaître et utiliser les différents axes : chronologiques, structurels, émotionnels, préférentiels …
- Définir les « évènements révélateurs » et les « chocs fondateurs »
- Trouver son style personnel d’agilité
De l’agilité individuelle à la dynamique de groupe
- Connaître les différents types de contributions dans un collectif
- Les clés de la Confiance : mode d’emploi et bénéfices ?
LES PLUS DE CETTE FORMATION :
- Format atypique par le fait qu’elle se déroule en extérieur.
- Approche pédagogique originale.
- Formation très impliquante tant par son contenu que par sa forme.
