Votre Force c'est l'HUMAIN !
Nous rendons
les Humains performants
et la Performance Humaine
Nous rendons
les Humains performants
et la Performance Humaine
L’entreprise peut-elle conjuguer ses objectifs et ceux de ses collaborateurs ?
Nous en sommes persuadés.
Non seulement rentabilité et bien-être ne sont pas des « gros mots » et peuvent aller de paire, mais plus que tout, ils sont intimement liés.
Vous aider à gagner en performance humaine,
c’est l’ambition de Vakom !
Faire évoluer vos équipes en cohérence avec les projets d'entreprise.
Sécuriser les parcours professionnels et faire des bilans personnels, bilan de compétences, VAE...
Se développer et grandir. Car il n'y a pas besoin d'aller mal pour aller mieux.
Impliquer vos équipes et faire de vos projets des réalités.
Devenir attractif et conserver les talents.
Vivre et faire vivre des moments privilégiés et inspirants.
Attirer et fidéliser les talents
Optimiser le recrutement
Réussir les intégrations
S’adapter aux attentes des générations
Mobilité interne
Attirer et fidéliser les talents
Optimiser le recrutement
Réussir les intégrations
S’adapter aux attentes des générations
Mobilité interne
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5 enjeux RH à résoudre en 2025
Donnez à vos managers les clés d'un leadership inspirant et moteur.
Adaptez vos plans de formation à vos enjeux réels et à vos talents.
Soyez une entreprise où les talents se sentent utiles, reconnus et stimulés.
Faites de votre collectif en une équipe solidaire, autonome et efficace.
Fédérez vos équipes en cultivant l’engagement face au changement.
Une rentabilité se joue sur des détails. Nous vous aidons à revoir vos profils ou vos méthodes pour obtenir plus de résultats dans la vente de vos services et produits
Les confrontations et divergences sont difficilement évitables dans le cadre d'un travail d'équipe. Apprenez à les gérer et même à tirer une certaine valeur de ces oppositions
Après un évènement positif ou négatif (intégration, développement, départ, crise, investissement, fin de chantier...) recréez du lien et soutenez votre projet et vos équipes dans la durée.
Votre rôle change en fonction de l'évolution de l'entreprise et de votre carrière. Le management est une compétence, renforcez-la pour garantir l'engagement de chacun
La motivation ne se décrète pas. Définissez votre culture, vos enjeux et créez un environnement où chacun s'épanoui et donne la pleine mesure de son potentiel.
Votre potentiel humain est essentiel. Améliorez votre attractivité, marque employeur et proposez l'expérience collaborateur qui fera la différence
Vakom créateur de solutions RH
Pour permettre à nos clients et aux professionnels de se concentrer sur l’essentiel – c’est-à-dire l’Humain – Vakom possède sa propre cellule R&D. Celle-ci qui s’attache à développer les outils et méthodes
qui accompagnent le changement et développent la performance humaine en entreprise
Méthode OPR, Carte de l’implication, Baromètre des postures managériales, Envol des talents, BPRH, Diagnostic marque employeur…
Depuis plus de 30 ans, ce sont plus de 5 200 entreprises qui utilisent les solutions Vakom pour eux et leurs clients.
À la rencontre des manchots
Pour être bien accompagné dans les relations et ressources humaines, 2 facteurs sont indispensables : la proximité et la compétence.
Être proche de vous, proche de votre territoire c’est ce que proposent les réseaux VAKOM grâce à l’approche GloCal (Global + Local).
Nos équipes, elles, sont constitués de passionnés, tous issus du monde de l’entreprise et désireuses de permettre aux entreprises qui le souhaitent d’exprimer leur plein potentiel.
Le résultat pour vous ?
Le meilleur des 2 mondes : la force d’un réseau national et la proximité d’une PME locale.
Se lancer en tant que consultant indépendant séduit de plus en plus. Liberté, impact, sens… les motivations sont nombreuses, mais la réalité peut aussi faire émerger des doutes. Petit point sur 5 clés indispensables au succès
Manager après avoir été un expert est souvent perçu comme une évolution naturelle. Pourtant, cela soulève de nombreux défis : changement de posture, regard des collègues, besoin de légitimité...
L’épuisement décisionnel trouve son origine dans l’accumulation excessive de choix à effectuer au quotidien particulièrement pour les dirigeants et cadres. Comment y répondre ?
Le dialogue social ne doit pas être confondu avec le climat social. Rémy Bayart en propose une définition, les bénéfices ainsi que les outils et les méthodes pour mettre en place un dialogue social efficace.
La quarantaine paraît souvent comme un moment de prise de conscience. C’est cette sensation d’être au milieu de sa vie, de se remettre en question sur son parcours, ses choix, ses envies, ses projets, sa propre perception du travail…
Alerte ! On signale la disparition des frontières entre votre vie privée et votre vie professionnelle. Mais connaissez vous la définition du blurring et êtes-vous : victime, complice, ou coupable ?
Vous êtes à un clic de débloquer le potentiel de votre TPE / PME !
Contactez-nous dès aujourd’hui pour discuter de votre performance humaine
et découvrir comment nous pouvons vous aider à atteindre de nouveaux sommets !
VAKOM, Le sens de l'Humain
Réflexion et actions autour de l’Humain au travail
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