Et si vous pouviez par votre image améliorer votre bien-être et votre communication ?

Et si le management hybride était une opportunité pour développer autonomie et performance ?

« L'important, ce n'est pas votre processus. L'important, c'est le processus pour améliorer votre processus. »

« Il n’y a pas de vent favorable au marin qui ne sait où il va »

Adopter les principes d’une négociation gagnant-gagnant

L’art de négocier gagnant

Faire de la contrainte réglementaire, une opportunité de développer l’implication des salariés autour de la prévention des risques professionnels, dans une démarche prospective et d’amélioration continue.

Et si vous faisiez du Feedback un réflexe Gagnant - Gagnant ?

Accompagner nos clients à détecter les potentiels des personnes pour faire éclore des talents avec « L’envol des talents »

Et si l’efficacité de vos collaborateurs dépendait de leur autonomie ?

Et si vous aviez les ressources pour devenir acteur de votre métier ?

Et si vous aviez les ressources pour devenir acteur de votre métier ?

Gagner en efficacité managériale et développer une culture commune

Faire de vos entretiens individuels et professionnels un outil au service du développement des compétences et de la performance de l’entreprise

Les entretiens d’évaluation et professionnels, des outils au service du développement des compétences et de la motivation des collaborateurs

Digitaliser sa démarche globale de recrutement

Savez-vous que votre savoir et votre expérience valent 1 000 fois plus qu’un livre ?

Et si vous transmettiez vos savoir-faire en donnant envie ?

Faire de l’entretien professionnel obligatoire un outil au service du développement des compétences et de la performance de l’entreprise

Et si l’entretien annuel devenait votre outil préféré de motivation ?

Et si le recrutement était un acte de management à part entière ?

Prendre soin des salariés et préserver ainsi durablement la performance globale de l’entreprise

Développer la qualité de vie au travail pour moi et mon équipe

L’art de conduire ses entretiens commerciaux et de révéler les besoins clients

L’art de conduire ses entretiens et de révéler les besoins clients

Et si vous surpreniez vos clients grâce à votre sourire téléphonique ?

A chacun son stress, à chacun ses remèdes avec la méthode OPR® Bien-être

L’art de conduire ses entretiens commerciaux et de révéler les besoins clients

Faire venir un client c’est 50% de la vente, que décidez-vous de faire des autres 50% une fois qu’il est entré ?

Et si vous aviez une méthodologie efficace et opérationnelle ?

Et si vous utilisiez des méthodes concrètes pour traiter l’agressivité ?

La préparation prime l’action

Prospecter par téléphone et gérer une relation client à distance.

L’Intelligence Collective au service de la Qualité de Vie au Travail

« Il n’y a pas de vent favorable au marin qui ne sait où il va »

Facilitez vos prises de décisions

Adopter les principes d’une négociation gagnant-gagnant

Pour s’adapter aux changements, développer performance et bien-être

Faire du développement durable un élément différenciant pour demain

Une opportunité pour plus de proximité relationnelle

Pour maintenir la cohésion de votre équipe

Être acteur de son bien-être et de celui des autres

« Changer c’est exister demain »

Réussir dans sa fonction de manager

Organiser et tenir une réunion à distance : le meeting à l’ère des nouvelles technologies.

Développer la Cohérence et la Cohésion de son équipe

Et si vous aviez les ressources pour cette capacité particulière d'adaptation ?

Créer les conditions de l’implication en individuel et en collectif

Faciliter vos prises de décision, en individuel et en collectif

Et si vous faisiez adhérer un groupe de personnes pour atteindre un but commun ?

Parcours management

Et si la performance de vos équipes dépendait de votre style de management ?

« Il n’y a pas de vent favorable au marin qui ne sait où il va »

Et si manager la qualité libérait les énergies ?

« Pour passer du temps subi au temps choisi »

Et si vous aviez autour de vous les relations que vous méritez ?

Certification à l’utilisation de la méthode OPR® dans une animation collective

Créer le mieux vivre pour réussir ensemble - Accompagnement conseil

Et si vous aviez un outil d’analyse des compétences pour faire progresser vos clients, vos collaborateurs dans leur pratique managériale ?

Créer les conditions de l’engagement en individuel et en collectif

Et si vous appreniez à conduire un projet autrement ?

Et si les différences de générations pouvaient être une richesse pour votre entreprise ?

Et si vous changiez de posture pour accompagner vos collaborateurs ?

Et si vous utilisiez des outils simples et efficaces pour votre motivation et celle de vos équipes ?

« A plusieurs, on va plus loin »

Passez de la difficulté à l’opportunité.

Devenir manager, consiste à faire grandir les autres

L’impact de ses comportements sur celui des autres

Et si notre attitude face à un évènement avait le pouvoir de le transformer ?

Pour passer du temps subi au temps choisi

Et si vous aviez les ressources dont vous avez besoin ?

Et si vous osiez dire avec la voix et le corps ce que vous avez à l'esprit ?

Et si vous pouviez décoder les gestes de votre interlocuteur ?

Et si vous aviez autour de vous les relations que vous méritez ?

Révéler les besoins pour libérer les potentiels d’évolution - Restitution individuelle

Et si vous deveniez coach interne pour mieux accompagner les collaborateurs ?

Et si vous alliez plus loin dans l’évaluation des candidats que vous rencontrez ?

Le cheval comme révélateur de mon comportement et/ou de celui de mon équipe

2 jours pour aider vos coachés à créer les conditions de la motivation

Et si vous appreniez à conduire un projet autrement ?

Et si vous mettiez l’accueil de vos clients au cœur de la relation commerciale ?

Savoir gérer son stress et ses émotions en situations professionnelles. Comment agir sur ce qui dépend de soi ?